COACHING PROFESSIONNEL

• Coaching individuel centré sur la relation de coopération (avec le coach, son hiérarchique, son équipe, son système relationnel…)
• Coaching d’équipe autour des enjeux d’alliance, d’efficacité collective, de performance globale

• Coaching d’organisation fondamental dans les projets de transformation pour sonder l’organisation en parrallèle de la conduite du changement.

CONSEIL

• Supply chain management: Si la coopération est au cœur du coaching, la coordination des moyens l’est dans notre offre de conseil. Quelques exemples: Audit de maturité supply chain, Mise en place du processus collaboratif S&OP (Sales and Operation Planning)

• Accompagnement au changement: Il inclut des méthodes qui redirigent ou redéfinissent l’utilisation des ressources, des processus métiers, l’allocation des budgets, ou d’autres modes opérationnels qui changent significativement une entreprise ou une organisation.
  

FORMATION

• Affirmer sa posture de manager-coach
• Piloter la performance globale : les enjeux de la supply chain
• Mettre en place les conditions de l’ECOopération

ATELIERS EXPÉRIENTIELS

• Appréhendez la coopération par le jeu coopératif dans notre bureau à Tours.
• Connectez-vous à vos ressources personnelles et collectives par des balades immersives en forêt